56e réunion du conseil d'administration : le conseil d’administration de l'EFSA examine le premier plan pluriannuel 2014-2016 de l'EFSA portant sur les recommandations issues de l'évaluation externe – Audio disponible
Le conseil d'administration de l'Autorité européenne de sécurité des aliments a mené une discussion préliminaire sur le projet de plan pluriannuel de l'EFSA qui présente les priorités et les initiatives clés pour les trois années à venir, de 2014 à 2016. Le conseil a accueilli favorablement l'approche pluriannuelle adoptée en matière de planification. Après un échange de vues fructueux, il a été convenu que l'EFSA soumettra à nouveau le plan lors de la prochaine réunion du conseil d’administration en juin afin de fournir davantage de détails sur les propositions de redistribution des tâches entre le personnel de l’Autorité et les experts des groupes de travail dans le domaine des produits réglementés et afin d’accorder plus de temps aux membres du conseil pour réfléchir aux implications de ces propositions.
Étant donné que l'avant-projet de plan de gestion de l'EFSA, le plan de recrutement et le budget prévisionnel pour 2014 ont été alignés avec le plan pluriannuel, il a été décidé que l'EFSA les soumettrait à nouveau pour adoption par procédure écrite. Ceux-ci proposeront une augmentation du budget de 1,1 % et une réduction du personnel de 1 %, conformément à l’orientation budgétaire définie par la Commission européenne. Le conseil a reconnu les incertitudes actuelles entourant le budget de l'UE et il réexaminera les documents lors de sa réunion de juin, lorsque le cadre financier pluriannuel de l'UE sera plus clair.
Parmi d'autres éléments de discussion, le conseil d’administration a été informé des activités de l'EFSA dans le domaine de l'identification des risques émergents et un exposé a été fait sur les activités en cours liées aux mélanges chimiques, aux effets des faibles doses, à la biosurveillance chez l'homme et à la santé des abeilles.
«Les membres du conseil ont eu une discussion approfondie, soulignant l'importance du changement de stratégie proposé en matière d'organisation opérationnelle de l'EFSA dans le domaine des produits réglementés», a déclaré Sue Davies, la présidente du conseil d'administration de l'EFSA.
«Le conseil reviendra sur ce point en juin, alors que le cadre financier pluriannuel devrait être plus clair et que le conseil aura eu le temps de se pencher plus longuement sur ce changement dans les pratiques de travail», a-t-elle ajouté.
Le plan évolutif pluriannuel tient compte des recommandations d'action formulées par les membres du conseil d'après les conclusions du deuxième rapport indépendant d'évaluation externe de l'EFSA publié en 2012. Les recommandations visaient à orienter le développement de l'EFSA dans les années à venir vers une organisation opérant de façon plus durable, efficace et fiable.
Dans le projet de plan pluriannuel, l'EFSA a identifié trois domaines d'action prioritaires pour la période 2014-2016, couvrant une série d'initiatives visant à: s'assurer que l'EFSA réponde aux besoins; optimiser l'utilisation des ressources; et renforcer la transparence et la confiance.
- Conformité aux besoins – L'EFSA s'efforcera d'améliorer encore la qualité de ses productions et de répondre aux besoins de ses clients. Conformément à sa stratégie scientifique, l'EFSA intensifiera ses activités de coopération et de mise en réseau avec les autorités nationales chargées de la sécurité des aliments, les organisations internationales et les autres parties intéressées afin d'établir des bases de données plus riches dans le domaine de l'évaluation des risques et de promouvoir l'harmonisation ultérieure des méthodologies d'évaluation des risques.
- Optimisation de l'utilisation des ressources – L'EFSA propose de redistribuer certains de ses travaux scientifiques entre les experts externes et le personnel interne à partir de 2014 dans le domaine des produits réglementés (OGM, ingrédients et emballages alimentaires, additifs destinés à l'alimentation animale et allégations de santé) en apportant un soutien supplémentaire aux groupes scientifiques en ce qui concerne certains travaux préparatoires de routine actuellement menés par les groupes de travail. L'EFSA optimisera également l’efficacité du traitement des dossiers d'autorisation en rationalisant les procédures administratives.
- Renforcer la transparence et la confiance – L'EFSA promouvra son initiative sur la transparence élaborée en collaboration avec ses partenaires institutionnels et les parties intéressées, en accordant une attention particulière à la transparence des données et des processus utilisés dans l'évaluation des risques. La révision de sa stratégie de communication en 2013 sera fondée sur la simplicité et la transparence, la coopération avec les États membres et la communauté internationale d’évaluation des risques mais aussi sur la communication du rôle de l'EFSA et de l'indépendance de ses activités d'évaluation des risques.
Sur la période 2014-2016, l'EFSA prévoit une demande croissante d’évaluations des risques et d’avis scientifiques dans des domaines tels que la santé et le bien-être des animaux, les pesticides, les OGM, les nouveaux aliments et les enzymes, ainsi que des évaluations relatives à des questions telles que l'évaluation des risques environnementaux, la surveillance consécutive à la mise sur le marché, les bénéfices ou l'efficacité. Confrontée aux défis posés par le commerce international croissant des aliments et d’autres questions liées à la sécurité des aliments dans le monde, l'EFSA doit rester prête à réagir rapidement à toute crise liée à la sécurité des aliments.
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Audiocast and documents
- Welcome by the Chair
- Adoption of the draft agenda
- Executive Director’s progress report
- Draft Annual Activity Report 2012
- Draft Multiannual Plan (2014-2016)
- Draft Preliminary Management Plan 2014 and Draft Preliminary Budget and Establishment Plan 2014
- Appointment of some members of the FEEDAP Panel
- Amendments to the Art. 36 list of organisations
- European Commission’s roadmap on the Common approach for EU decentralised Agencies
- Update on EFSA’s activities in the field of Emerging Risks
- 2012 and 2013 Budget execution and transfers
- Feedback from the Audit Committee - AOB