67. Verwaltungsratssitzung: Verwaltungsrat verabschiedet dreijähriges Arbeitsprogramm, billigt Arbeitsplan und Haushalt für 2016 und befasst sich mit Umsetzung der EFSA-Strategie 2020 - Audio verfügbar
Der Verwaltungsrat hat in Parma seine letzte Sitzung des Jahres 2015 abgehalten, deren Hauptschwerpunkt auf Strategie und Planung lag. Er befürwortete das mehrjährige Arbeitsprogramm, an dem sich die Arbeit der EFSA in den Jahren 2016-2018 orientieren wird, sowie den Jahresarbeitsplan für 2016. Der Verwaltungsrat verabschiedete auch den EFSA-Haushaltsentwurf für 2016 in Höhe von 79,5 Mio. Euro.
Die Mitglieder des Verwaltungsrats befassten sich mit dem vorläufigen Plan der EFSA zur Umsetzung der Strategie 2020, die unter Einbeziehung von Rückmeldungen aus einer öffentlichen Konsultation erarbeitet wurde.
Mehrjahresprogramm 2016-2018
Das Mehrjahresprogramm wird der EFSA bei der Umsetzung ihrer strategischen Ziele in den kommenden Jahren als Orientierungshilfe dienen. Um Risikomanagern auch künftig hochwertige wissenschaftliche Beratung zu leisten, wird die Behörde ihre Zusammenarbeit mit Mitgliedstaaten und anderen internationalen Partnern weiter stärken, um Kohärenz bei der Risikobewertung zu gewährleisten; sie wird Transparenz und Offenheit im Rahmen ihrer wissenschaftlichen Arbeit integrieren und sich mit der Gesellschaft austauschen, um das Vertrauen in das Lebensmittelsicherheitssystem der Europäischen Union (EU) zu erhöhen.
Im Laufe der nächsten drei Jahre wird die EFSA sich auf eine Reihe mehrjähriger Projekte konzentrieren, darunter die weitere Umsetzung des PROMETHEUS-Projekts zur Definition von Prinzipien, Verfahren und Methoden für den Umgang mit Evidenz bei der wissenschaftlichen Bewertung; das MATRIX-Projekt zur Verbesserung der Abläufe und Prozesse bei der Bewertung regulierter Produkte; sowie die Weiterentwicklung des EFSA-Data-Warehouse.
Im Jahr 2016 wird die EFSA ein umfassendes und ehrgeiziges Arbeitsprogramm zu bewältigen haben. Während sie die Umsetzung einer Vielzahl mehrjähriger Projekte fortführt, wird sich die Behörde insbesondere mit einigen Schlüsselinitiativen befassen, darunter der Umgang mit Unsicherheit bei der Risikobewertung, die weitere Risikobewertung von Xylella fastidiosa und die Erarbeitung eines Leitliniendokuments zu neuartigen Lebensmitteln (Novel Foods).
EFSA-Strategie 2020 – vorläufige Ergebnisse der öffentlichen Konsultation
Die Verwaltungsratsmitglieder hörten über die wertvollen Rückmeldungen, welche die EFSA im Zuge der sechswöchigen öffentlichen Konsultation zu ihrer Strategie 2020 erhielt. Bei der Behörde gingen über 300 Kommentare von einer Vielzahl von Interessengruppen ein, u.a. Von Mitgliedstaaten, Drittländern und Industrievertretern.
Ein Großteil der Beiträge bezog sich auf die Förderung von mehr Transparenz und Einbeziehung, insbesondere beim wissenschaftlichen Bewertungsprozess, und bestätigte damit eines der wichtigsten strategischen Ziele der EFSA.
Die Konsultationsteilnehmer machten auch zahlreiche Kommentare zum Thema Zusammenarbeit und Ausbau der europäischen Kapazitäten für die wissenschaftliche Bewertung. Weitere Fortschritte in diesem Bereich sollen der EFSA ermöglichen, effektiver mit neuen wissenschaftlichen Erkenntnissen und höheren Erwartungen umzugehen, und würden eine kohärente Beratung innerhalb des EU-Lebensmittelsicherheitssystems gewährleisten.
Der Verwaltungsrat besprach die Fortschritte der EFSA bei der Erarbeitung eines vorläufigen Plans zur Umsetzung ihrer Strategie für 2020. Die EFSA legte in diesem Zusammenhang eine Liste konkreter Maßnahmen und Aktivitäten vor, die auch Indikatoren zur Beurteilung der Ergebnisse und Folgen umfasste.
Der Verwaltungsrat wird sich mit einer überarbeiteten Fassung der Strategie befassen, welche die Kommentare aus der öffentlichen Konsultation aufgreift, und beabsichtigt, das Papier bei seiner Sitzung im März 2016 anzunehmen.
Fortschritte bei Transparenz und Einbeziehung
Die Verwaltungsratsmitglieder reflektierten über die Aktivitäten der EFSA im Hinblick auf die Fortführung ihres Projekts für mehr Transparenz und Einbeziehung bei der Risikobewertung (TERA), mit dem die EFSA das Ziel verfolgt, sich zu einer offeneren wissenschaftsbasierten Organisation zu entwickeln und ihre Interessengruppen verstärkt einzubeziehen.
Als eine von vielen konkreten Initiativen hat die EFSA 2015 damit begonnen, offene Sitzungen ihrer wissenschaftlichen Gremien in Brüssel abzuhalten, um die Teilnahme von Beobachtern zu fördern. Der Verwaltungsrat erörterte das Ergebnis dieser Initiative sowie die Bewertung von Alternativoptionen im Hinblick darauf, die Bemühungen der EFSA um mehr Einbeziehung weiter zu intensivieren.
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Audiocast and documents
- Welcome by the Chair
- Adoption of the agenda
- Board members’ Declaration of Interests
- EFSA progress report
- EFSA Strategy 2020
- Update on the project ‘Transparency and Engagement in Risk Assessment’
- Update on the IT operational strategy implementation
- Programming Document 2016-2018
- Composition of the CEF, GMO and FEEDAP Scientific Panels
- Art. 24 of the ED decision on declarations of interest
- Amendment to the EFSA budget 2015
- EFSA’s 2015 budget execution and transfers
- Implementing rules of Staff Regulations
- Feedback from the Audit Committee
- Amendments to the Art. 36 list of organisations
- AOB