67ème réunion du conseil d’administration : Le conseil d'administration adopte le programme de travail annuel, le programme de travail triennal et le budget pour 2016, et discute de la mise en œuvre de la stratégie 2020 de l'EFSA. - Audio available
Le conseil d'administration a tenu sa dernière réunion pour 2015 à Parme, et l’accent a été mis sur la stratégie et la planification. Il a approuvé le programme de travail pluriannuel qui guidera les activités de l'EFSA de 2016 à 2018, ainsi que le programme de travail annuel pour 2016. Il a aussi adopté le budget préliminaire 2016 de l'EFSA, pour un montant de 79,5 millions d’euros.
Les membres du conseil d'administration se sont par ailleurs penchés sur le plan préliminaire de mise en œuvre de la stratégie 2020 de l’EFSA, dont le développement a bénéficié de contributions recueillies lors d'une vaste consultation publique.
Programme pluriannuel 2016-2018
Le programme pluriannuel guidera l'EFSA dans la mise en œuvre de ses objectifs stratégiques dans les années à venir. Afin de fournir des conseils scientifiques de la plus haute qualité aux gestionnaire des risques, l'EFSA poursuivra le renforcement de la coopération avec les États membres et ses autres partenaires internationaux afin d’assurer une cohérence dans l'évaluation des risques; elle renforcera encore davantage la transparence et l'ouverture de ses travaux scientifiques et instaurera un dialogue avec la société civile de façon à accroître la confiance des citoyens à l’égard du système européen de sécurité des aliments.
Au cours des trois prochaines années, l'EFSA mettra l'accent sur un certain nombre de projets pluriannuels, notamment la poursuite de la mise en œuvre du projet PROMETHEUS, visant à définir les principes, les processus et les méthodes d’utilisation des éléments de preuve dans l'évaluation scientifique; le projet de MATRIX destiné à améliorer les procédures et les processus appliqués à l'évaluation des produits réglementés et, enfin, la poursuite du développement de la banque de données de l'EFSA.
En 2016, l'EFSA déploiera un programme de travail vaste et ambitieux. Tout en poursuivant la mise en oeuvre d’une série de projets déployés sur plusieurs années, l'EFSA travaillera spécifiquement sur certaines initiatives clés telles que la question de l'incertitude dans l'évaluation des risques, la poursuite de l'évaluation des risques associés à Xylella fastidiosa et l'élaboration d'un document d'orientation sur les nouveaux aliments.
Stratégie 2020 de l’EFSA – Résultats préliminaires de la consultation publique
Les membres du conseil d'administration ont pris connaissance des contributions importantes reçues par l’EFSA durant les six semaines de consultation publique organisée sur sa stratégie 2020. L'EFSA a recueilli plus de 300 commentaires émanant d'un large éventail de parties prenantes, y compris les États membres, les pays tiers et des représentants du secteur de l'industrie.
La promotion pour davantage de transparence et pour une participation accrue, en particulier durant le processus d'évaluation scientifique, a déclenché une grande partie des contributions, ce qui vient confirmer dans la pratique l'un des objectifs stratégiques clés de l'EFSA pour les années à venir.
Les contributeurs ont également fait parvenir de nombreux commentaires sur la question de la coopération et le développement des capacités d'évaluation scientifique en Europe. Les progrès réalisés dans ce domaine donneront l’opportunité à l'EFSA d’intégrer l'évolution des connaissances scientifiques et les attentes accrues de manière plus efficace, et permettront d'assurer des avis scientifiques cohérents au sein du système de sécurité des aliments de l'UE.
Le conseil d'administration a fait le point sur les progrès accomplis par l’EFSA dans l'élaboration du programme de mise en œuvre préliminaire de sa stratégie 2020. L’EFSA a présenté une liste de mesures et d'activités concrètes, comprenant des indicateurs permettant de mesurer les résultats et l'impact obtenus.
Le conseil d'administration étudiera la version révisée de la stratégie, contenant les observations reçues lors de la consultation publique, dans le but d'adopter le document lors de sa réunion de mars 2016.
Renforcer encore la transparence et l'engagement
Les membres du conseil d'administration ont passé en revue les activités de l'EFSA déployées dans le cadre projet sur la transparence et l’engagement en évaluation des risques (projet TERA) visant à faire évoluer l'EFSA vers une organisation scientifique ouverte et à renforcer la participation des parties prenantes.
Parmi les nombreuses initiatives concrètes mises en place en 2015, l'EFSA a par exemple commencé à rendre accessibles à des observateurs externes certaines de ses réunions scientifiques à Bruxelles, dans le but d’encourager la participation d’observateurs. Le conseil d'administration a fait le point sur les résultats de cette initiative et discuté d’options alternatives destinées à renforcer encore davantage les efforts déployés par l’EFSA dans ce domaine.
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Audiocast and documents
- Welcome by the ChairAudio file
- Adoption of the agendaAudio file
- Board members’ Declaration of InterestsAudio file
- EFSA progress reportAudio file
- EFSA Strategy 2020Audio file
- Update on the project ‘Transparency and Engagement in Risk Assessment’Audio file
- Update on the IT operational strategy implementationAudio file
- Programming Document 2016-2018Audio file
- Composition of the CEF, GMO and FEEDAP Scientific PanelsAudio file
- Art. 24 of the ED decision on declarations of interestAudio file
- Amendment to the EFSA budget 2015Audio file
- EFSA’s 2015 budget execution and transfersAudio file
- Implementing rules of Staff RegulationsAudio file
- Feedback from the Audit CommitteeAudio file
- Amendments to the Art. 36 list of organisationsAudio file
- AOBAudio file